NEGOCIACIÓN, PROCESO Y
PROCEDIBILIDAD. MÉTODOS, HERRAMIENTAS Y CONEXIONES FUNCIONALES.
NEGOTIATION, PROCESS AND
PROCEDIBILITY. METHODS, TOOLS AND FUNCTIONAL CONNECTIONS.
Por
JOSÉ
IGNACIO MARTÍNEZ PALLARÉS
Profesor
asociado de Derecho Procesal en la Universidad de Murcia
Abogado
joseignacio.martinez1@um.es
RESUMEN:
El Anteproyecto de Ley de Medidas de Eficiencia Procesal del Servicio Público
de Justicia acierta al reconocer la negociación como método adecuado de
solución de controversias, cualquiera que sea la forma en que se desarrolle,
pero sigue preso de ciertas dinámicas que han venido constriñendo el ámbito de
los ADR/MASC cuando la quiere imponer como requisito de procedibilidad. Dos
partes no se comunican si una no quiere, y su imposición se afrontará como un
trámite a superar. Hay que crear las condiciones para que la negociación cumpla
su papel como primera forma adecuada de solución de controversias, porque bien
programada y dirigida, con los métodos e instrumentos adecuados, puede
contribuir decisivamente al conocimiento y delimitación de su ámbito,
permitiendo la solución más adecuada a los intereses de las partes en caso de
llegar finalmente a un acuerdo, o, en su defecto, a un planteamiento más
racional y eficiente ante los tribunales para su resolución
PALABRAS
CLAVE: negociación, transacción, proceso judicial, procedibilidad, MASC.
ABSTRACT: The
Draft Law on Procedural Efficiency Measures of the Public Service of Justice is
correct in recognizing negotiation as an adequate method of dispute resolution,
whatever the way it is developed, but it remains hostage to some dynamics that
have wanted to restrict the scope of ADR/MASC when it wants to impose it as a
procedural requirement. Two parties do not communicate if one does not want to,
and their imposition will be faced as a requirement to be overcome. Conditions
must be created for the negotiation to fulfill its role as the first adequate form
of dispute resolution, because well programmed and directed, with the
appropriate methods and instruments, it can contribute decisively to the
knowledge and delimitation of its scope, allowing the most appropriate solution
to the interests of the parties in the event of finally reaching a deal, or, if
not, a more rational and efficient approach to the courts for resolution
KEYWORDS: negotiation, transaction,
judicial process, procedibility, ADR.
SUMARIO: I.-
INTRODUCCIÓN. II.- LA NEGOCIACIÓN: CONCEPTO, PARTES Y PROCESO, DE NEGOCIACIÓN.
1. Concepto de negociación. 2. Las partes en el proceso de negociación. 3. El proceso
de negociación. 3.1 La negociación como disciplina objeto de estudio. 3.2
Clases de negociación; definiendo conceptos. 3.3 Metodología de negociación.
3.4 Procedimiento de negociación. 3.4.1. Fase preparatoria de planificación y
análisis. 3.4.2. Programación de la negociación e intercambio de información.
3.4.3. Fase de negociación; concesiones, compromisos y acuerdos. 4. Acuerdo y
transacción. 4.1. Concepto y naturaleza jurídica del contrato de transacción.
4.2. Clases y objeto: transacción judicial o extrajudicial. III.- HERRAMIENTAS
EN EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN. 1. El tercero neutral. 2. Evaluación neutral
temprana. 3. Dictamen pericial neutral. 4. Negociación 4.0. IV. NEGOCIACIÓN Y
PROCESO: CONEXIONES FUNCIONALES. V.- CONCLUSIONES. BIBLIOGRAFÍA.
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